旭妆2026开年训 | 锚定战略启新程，高效执行筑巅峰！
春启新章，蓄力前行。2026年2月27-28日，旭妆举行“锚定战略启新程 高效执行筑巅峰”为主题的2026开年系列培训活动，正式拉开2026年的奋斗序幕！这场充满激情与智慧的思想盛宴，既是团队能量的“充电站”，更是决胜全年的“冲锋号”！
01目标管理与计划执行
课程围绕目标管理理念、目标管理与计划执行八步法两大核心内容展开，老师采用内容讲解、小组讨论、案例分析、实战演练等多元化教学形式，运用多种科学方法逐步帮助学员识别并改善影响目标达成的各项因素，通过SMART原则查找目标制定的问题和改善点，使学员掌握计划与目标管理的方法和工具，从而提升工作效率和效能。
课堂上，全体旭妆人以饱满的热情投入学习，各小组围绕业绩差距梳理、机会增长点挖掘、目标分解落地等主题热烈研讨，结合生产过程和个人生活中的目标为典型案例开展实战演练。演练过程中，各小组成员积极分享思考与见解，在思维碰撞中深化对课程内容的理解，系统掌握了从战略把握、目标设定，到策略制定、资源协调、复盘总结的全流程方法。
学思用贯通，知信行合一。课堂上大家踊跃发言，积极展示学习成果，享受着收获的喜悦，深感获益匪浅；不仅厘清了日常工作中在目标设定、计划执行上的认知误区，更掌握了一系列科学、实用的管理工具和方法，会将所学知识转化为工作实践，在各自岗位上精准锚定目标、科学制定计划，以个人能力提升汇聚企业发展动力，共同推动旭妆战略目标达成。
02目标坚定，使命必达
拓展活动中，各小组脑洞大开，起队名，定口号，激情呐喊出自己团队的口号，活力十足！
通过三轮“目标市场”识别活动，团队快速建立 “信息收集—决策—执行” 的基础流程，熟悉卡牌分布逻辑，高效协作沟通，按照顺序集齐数字1-14，进一步理解了目标管理与执行。
凝聚产生力量，团结诞生希望。两人一组手臂交错，以臂膀为桥墩，筑起信任之桥。伙伴们依次在这座坚实的桥梁前行，在旗帜上郑重签下名字，许下同心同行的承诺！每一次托举，都是无声的信任；每一次支撑，都是坚定的担当。一臂之力，凝聚一心；一步跨越，见证并肩。新一年，我们以信任为桥、以团结为梯，共赴新程，再创佳绩！
铿锵誓言，字字千钧，坚定目光，灼灼其华。从个人目标到团队承诺，从业务指标到使命愿景，每一位旭妆人以宣誓仪式铭记责任，以奋斗姿态迎接新挑战。
策马扬帆启新程，以学砺行向高峰。在培训课程中，每一位旭妆人都以饱满的热情投入学习，在思想的交锋中沉淀智慧，在经验的共享中凝聚力量。新征程上，全体旭妆人将把学习成果转化为实干成效，以更加昂扬的斗志、以更清晰的目标、更高效的执行、更扎实的行动，凝心聚力完成旭妆年度目标，共绘旭妆发展新篇章！